Gestión administrativa del pastorado para un liderazgo transformacional en la Iglesia de Dios en Honduras, 2025

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo como propósito determinar las habilidades en la Gestión Administrativa del pastorado para un liderazgo transformacional en la Iglesia de Dios en Honduras, y como objetivos específicos identificar las características del liderazgo pastoral vigente, establecer el tipo de liderazgo necesario para una transformación efectiva y determinar los elementos administrativos que pueden aplicarse al contexto eclesiástico. Metodológicamente, se adoptó un enfoque cualitativo con diseño transversal, utilizando entrevistas semiestructuradas como técnica principal para obtener información detallada de pastores y líderes; el proceso permitió profundizar en la experiencia organizacional, ministerial y relacional desde una perspectiva participativa. En cuanto a los resultados, se evidenció un liderazgo predominante de tipo relacional y servicial, aunque con limitaciones en la planificación y delegación estratégica; por tanto, se identificó la necesidad de incorporar prácticas de liderazgo transformacional sustentadas en una visión inspiradora, inteligencia emocional, empoderamiento y gestión basada en competencias. Se concluyó que un liderazgo transformacional efectivo en la iglesia requiere integrar procesos administrativos claros, participativos y adaptativos, sustentados en la planificación estratégica, la evaluación continua y la transparencia; y como recomendación central, se sugiere implementar un sistema de gestión integral y un plan de formación en liderazgo transformacional que permita a la Iglesia de Dios en Villanueva evolucionar hacia un modelo organizativo más eficiente, participativo y orientado a resultados espirituales y comunitarios sostenibles.

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gestión administrativa, Iglesia de Dios, liderazgo transformacional

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